Zemědělský gigant Deere & Co. dělá pokroky s umělou inteligencí (AI), což by mělo být probuzením pro zdravotnický průmysl, který pomalu přijímá transformační technologie. Zatímco Deere soustavně dělá dojem na odborníky svými inovacemi řízenými umělou inteligencí, zdravotnictví zůstává poměrně pozadu, i když čelí podobným příležitostem ke zvýšení efektivity a zlepšení kvality.

Propast mezi zemědělstvím a medicínou

Přechod společnosti Deere na společnost zaměřenou na umělou inteligenci začal na počátku 21. století a vyvíjel se přes fáze „přesného zemědělství“ až po to, co se nyní nazývá „Farming 4.0“. Naproti tomu zdravotnictví mělo potíže s digitalizací základních záznamů, dokud si federální dotace kolem roku 2011 nevynutily implementaci, a to navzdory desetiletím počítačového pokroku. To ukazuje zásadní rozdíl v tom, jak tyto dva sektory přistupují k technologické integraci.

Deereův nativní přístup AI

Společnost Deere se záměrně přeměnila na zemědělskou technologickou společnost, která rozšiřuje umělou inteligenci tím, že ji integruje do každého kroku na cestě zákazníka. To zahrnuje přizpůsobené pokyny pro ladění, doporučení založená na historickém výkonu a úpravy v reálném čase způsobené vnějšími faktory, jako je počasí. Společnost k tomu využívá počítačové vidění, satelitní data, strojové učení a vzdálenou diagnostiku.

Jak poznamenává generální ředitel společnosti Deere Justin Rose: „Smyslem je vetknout AI do všeho. Vytváříme model zákaznického úspěchu nativní AI, který lze použít v jakémkoli odvětví.“

Posun v dynamice výkonu

Kromě jednoduché automatizace Deere mění základní logiku tvorby hodnoty tím, že přesouvá rozhodování přímo do strojů. Tento posun, jak zdůraznil Sangeet Paul Choudhary, poskytuje konkurenční výhodu přenesením výkonu z farmáře na nářadí. Autonomní sklízecí mlátička Deere X9 je toho příkladem, který vyžaduje minimální zásah člověka a přitom automaticky upravuje rychlost, kalibruje nastavení a monitoruje podmínky plodiny v reálném čase.

Aaron Wetzel, viceprezident společnosti Deere, to říká jednoduše: „Musíte sedět na židli.“ Kombajn pracuje s 20–30% zvýšením produktivity, čímž spojuje odměny společnosti Deere se zlepšením kvality i ekonomických výsledků – což je model, který by zdravotnictví mělo napodobovat.

Kontrast s přístupem zdravotní péče

Zatímco společnost Deere svůj finanční úspěch přímo připisuje lepším výsledkům, pravidla pro úhradu založená na hodnotě ve zdravotnictví zůstávají nejasná a jejich implementace je pomalá. Srovnání je strohé: Deere optimalizuje pro maximální výnos, zatímco zdravotnictví často působí jako mechanický systém, který profituje z nemocí.

Potřeba odvážné transformace

Článek ukazuje paralely s ranou skepsí ohledně automatizace farmy v roce 1961, ale Deere je na dobré cestě k plně autonomnímu řešení. Poučení pro zdravotnictví je jasné: odvážná transformace je nejen možná, ale i nezbytná. Vzhledem k sázce na život a na smrt je však třeba dávat pozor při poskytování autonomie umělé inteligence, protože pacienti nejsou pasivní objekty jako stébla kukuřice.

Navzdory rozdílům slouží inovace společnosti Deere v oblasti umělé inteligence jako plán pro technologické společnosti vstupující do zdravotnického prostoru a demonstrují vizi a vytrvalost potřebnou k přetvoření tradičního odvětví ke vzájemnému prospěchu.