Sono le 14: 02. Talia irrompe attraverso la porta, senza fiato. Scuse già sulle sue labbra. E ‘ in ritardo per una sessione di coaching. O almeno, pensa di esserlo.
E ‘ una stella nascente. Direttore della pubblicità presso una società di media in rapida crescita. Recentemente promosso. * Finalmente * arrivato, o almeno così sembrava.
“Ne abbiamo parlato”, le dico. Delicatamente. “Puoi respirare tra una riunione e l’altra.”
Espira. E ‘ il primo vero respiro della giornata. Poi mette giù la sua Diet Coke. Secondo della giornata.
“Non lo sto tagliando”, dice. Le parole pendono lì, pesanti. “Lo sanno tutti.”
Perché?
La settimana scorsa. Presentazione del piano annuale. Le domande sono arrivate. Il dubbio rimase nella stanza. Per Talia, questo non era un normale attrito. Era un’accusa. Una persona con “Direttore” nel titolo non viene messa in discussione. Non secondo la sua logica. Non per la sceneggiatura che ha scritto per la sua vita.
Un vero leader comanda rispetto. Visione. Unita.
Presta attenzione a quella parola: * * dovrebbe**.
Ascolto per ” shoulds.”Sono tripwires invisibili. Ogni volta che si apre, vedo lo standard il mio cliente si sta misurando contro. Non è una persona reale. E ‘ un collage. Incollati insieme da annunci, profili LinkedIn e aspettative obsolete. Mirage. Scintillante. Fuori portata.
Ci affrettiamo a prenderlo. A mani vuote, sempre. Il divario tra il miraggio e la realtà? È lì che vive l’inadeguatezza.
Talia sorseggia la sua Coca. Pensare.
“Mi chiedo sempre se sono un” buon “dirigente”, ammette. C’è un sottotesto, pesante con il contesto. Soprattutto come donna nera, il filo conduttore è più sottile. Non essere difficile. Non fare lo zerbino. E il cielo non voglia che tu sia * deludente*.
Quindi lei aiuta. Anche quando non è il suo lavoro. Il suo programma è il caos. Riunione dopo riunione. Correre per prendere qualcosa.
Ma verso cosa sta correndo? Non lo sa.
Sempre dietro. Mai abbastanza. Annuisce. Sì. Esattamente.
Il vecchio problema in un vestito nuovo #
Talia non è sola.
Uno studio del Conference Board del 2023 ha esaminato la soddisfazione sul lavoro negli Stati Uniti. Donna. Dall’entry-level alla C-suite. Ha riportato una soddisfazione significativamente inferiore rispetto agli uomini. Anche gli uomini accanto a loro.
E ‘ una nebbia. Spessa e senza nome. Mi ricorda Betty Friedan. * La mistica femminile. 1963. Casalinghe bianche. Contenuto in teoria, marcire in pratica. Preparare i pranzi. Guida percorsi carpool. Segretamente chiedendo: È tutto ciò che c’è?*
L’abbiamo risolto. O pensavamo di averlo fatto.
Diritti politici. Cambiamenti sociali. Accesso professionale. Le donne possono essere chi vogliono ora. Tecnicamente.
Ma la domanda rimane la stessa. * È questo?*
Appena confezionato in modo diverso. L’ideale culturale della * * ferita di successo * * ha scambiato la casalinga felice per la superwoman senza sforzo. Quello che fa tutto. Senza sudare. Senza chiedere aiuto. Senza un attimo di dubbio.
Cosa stai emulando?
L’immagine sembra diversa per tutti. Sfondo, educazione, desideri.
Alcuni vogliono il prestigio. Il logo della società “it” caldo sulla loro camicia. Invidia.
Altri vogliono equilibrio. Perfetta armonia tra lavoro, famiglia e sonno. Non perdere mai un colpo.
Alcuni idolatrano la pista Partner. Solo il titolo. Infine, * rispetto*.
Altri sognano l’imprenditorialità. Orari flessibili. Reddito passivo. Sforzo.
Ha importanza? No.
L’abitudine è identica. Non stai costruendo la tua vita. Stai emulando un fantasma. La donna di lavoro di successo che * pensi * dovresti essere. Non chi vuoi essere.
Non riescono a imitare il fantasma, e cosa succede? Metti in dubbio il tuo valore. La tua competenza. Il tuo valore.
Incolpi te stesso.
Invece di mettere in discussione la cultura che ti ha venduto una fattura.
L’inadeguatezza deriva da un luogo: La * * Ferita del successo**.
Ho coniato il termine. Si adatta. E ‘ un dolore invisibile. Scambiando la tua carriera per la tua autostima. Abitudine inconscia. Leghi amore e appartenenza all’output. Ai titoli. Ai saldi dei conti bancari. Non alla sua vera umanità.
Sai che e ‘ falso. Logicamente, razionalmente, sai che il tuo lavoro è solo un lavoro. La vera felicità non è in un ufficio d’angolo.
Ma in fondo? Una voce testarda dice: * Dimostralo. Dimostra che appartieni a questo posto.*
Lo sento ogni giorno. Sessioni piene di questi echi:
“Sono la mia ultima recensione di performance.”
“Potrei sempre fare di più.”
* “Sono sulla strada giusta?”
“Un occhio laterale del mio capo mi rovina la settimana.”
“Se mi rilasso, perderò il mio vantaggio.”
“I sogni sono troppo spaventosi per iniziare.”
* “Ce l’ho fatta. Perché sono vuoto?”
* “Sarà tutto portato via.”
“Non posso godermi la vittoria finché non sono passato alla prossima.”
Talia legge la lista. Annuisce lentamente.
“Sono io. Tutto.”
Allora perche’? Te lo chiedo. È perfezionismo? Sindrome dell’impostore?
Queste sono risposte facili. Diagnosi comuni.
Sono sintomi. Non la malattia.
La sindrome dell’impostore ti fa dubitare delle tue abilità. Il perfezionismo richiede uno standard impossibile. La ferita del successo è più profonda. È la convinzione di base: * * Sei degno solo se hai successo.**
Guida gli altri due. Curarli richiede di guardare qui prima.
Chasing Shadows #
Ho raccolto dati per sei anni. Forme di assunzione. Più di duemila risposte. Donne professioniste in cerca di aiuto.
Ho fatto una semplice domanda. * Quali tre cose stanno rovinando la tua soddisfazione professionale?*
Le persone scelgono tre opzioni. La matematica diventa disordinata. Gli schemi sono chiari.
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- Perfezionismo**: 60%
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- Sindrome dell’impostore**: 40%
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- Procrastinazione**: 25%
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- Mancanza di confini**: 55%
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- Essere nel “Lavoro sbagliato”**: 65%
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Guarda qua. Stanno incolpando le loro abitudini. La loro mentalità. La loro fortuna.
Nessuna di queste è la causa.
Questi sono sintomi. Urla dal subconscio cercando di far fronte. Legano l’identità al risultato.
Prendi di nuovo Talia. La sua autostima è legata a come la vede il suo team di leadership. Quindi compensa troppo.
Perfeziona le cose. Perché imperfezione significa rifiuto.
Ignora i confini. Perché dire di no significa perdere l’amore.
Lei procrastina. Perché il fallimento è più sicuro del giudizio.
Fissiamo la superficie. Costruiamo calendari migliori. Pratichiamo ” no.”
Lasciamo il motore rotto. E ci chiediamo perché siamo ancora bloccati. Ancora in esecuzione. Ancora affamato di una convalida che non cambia mai le sue regole.
Chi è il professionista che pensi di dover essere?
E tu chi saresti, se nessuno stesse guardando?
